為推進集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)平(ping)臺(tai)化(hua)、精(jing)(jing)細化(hua)管(guan)理(li)(li)，規范(fan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，統一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)模式(shi)，提高集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，公(gong)(gong)司(si)(si)從今年10 月份開始(shi)，在土建分公(gong)(gong)司(si)(si)范(fan)圍內正式(shi)實(shi)施(shi)(shi)新頒發的(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)(fa)》。本(ben)辦(ban)法(fa)(fa)適用(yong)于符合相關(guan)條件(jian)的(de)所有(you)工程施(shi)(shi)工項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，明確(que)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)等級的(de)劃分、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部的(de)組建、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)流程、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部的(de)解(jie)散等具體內容，符合項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)精(jing)(jing)細化(hua)的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要求，對(dui)各相關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)崗位設置、人員分工、管(guan)理(li)(li)職(zhi)責(ze)有(you)了(le)明確(que)規范(fan)，為保質保量(liang)按期(qi)完成施(shi)(shi)工生產任務(wu)奠定了(le)組織基礎。同時(shi)配套出臺(tai)了(le)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部考核(he)辦(ban)法(fa)(fa)》、《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)承(cheng)(cheng)包薪(xin)酬方案》，使項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)承(cheng)(cheng)包人員實(shi)現責(ze)權統一，實(shi)現項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)承(cheng)(cheng)包，多勞多得的(de)目(mu)的(de)。
實施(shi)新(xin)的項(xiang)目(mu)部管理辦(ban)法之后(hou)，集團領導和(he)工(gong)(gong)程部領導對(dui)有關(guan)項(xiang)目(mu)和(he)人員進行了走訪和(he)調研，絕(jue)大部分(fen)在職員工(gong)(gong)對(dui)實行新(xin)辦(ban)法持贊同態度，對(dui)本項(xiang)目(mu)順利施(shi)工(gong)(gong)充滿信心。其中各方面(mian)工(gong)(gong)作走在前面(mian)的項(xiang)目(mu)主要有：
六(liu)分(fen)公司泰州路都市逸品二期項目(mu)，七分(fen)公司卡地亞?和園(yuan)項目(mu)和三分(fen)公司蔚藍創新天地項目(mu)等。這些(xie)項目(mu)的(de)(de)(de)共(gong)同(tong)特點是：人員配備完整(zheng)，從工程基(ji)礎開始，對(dui)安(an)全(quan)質量做到齊抓共(gong)管，管理人員一(yi)專多(duo)能(neng)，對(dui)項目(mu)的(de)(de)(de)管理收(shou)到了良好的(de)(de)(de)效果，在上級有關部(bu)門的(de)(de)(de)檢查評(ping)比中得到廣泛好評(ping)，為后期評(ping)獎(jiang)奠定了基(ji)礎。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
