為推進集團(tuan)公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)平臺(tai)化(hua)、精細化(hua)管(guan)(guan)(guan)理，規范項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理制度，統一項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，提高集團(tuan)公(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理水(shui)平，公(gong)司(si)從今(jin)年10 月份開(kai)始，在土建分(fen)公(gong)司(si)范圍內正(zheng)式(shi)實施(shi)新頒發的(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)管(guan)(guan)(guan)理辦(ban)法》。本辦(ban)法適用于符合相關(guan)條件(jian)的(de)所有(you)工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，明(ming)(ming)確(que)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等(deng)級的(de)劃分(fen)、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)組建、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理流程、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)解(jie)散等(deng)具體內容，符合項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理精細化(hua)的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)要求，對各相關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)崗位設置、人員分(fen)工(gong)(gong)(gong)、管(guan)(guan)(guan)理職責有(you)了(le)明(ming)(ming)確(que)規范，為保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量按期完(wan)成施(shi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)任務奠定了(le)組織基(ji)礎。同時配套出臺(tai)了(le)《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)考(kao)核辦(ban)法》、《項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承包(bao)(bao)薪酬方案(an)》，使項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承包(bao)(bao)人員實現(xian)責權統一，實現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)承包(bao)(bao)，多(duo)勞多(duo)得的(de)目(mu)(mu)的(de)。
實施新(xin)的(de)項(xiang)(xiang)目部(bu)管理辦法(fa)之后(hou)，集團領(ling)(ling)導(dao)和工程部(bu)領(ling)(ling)導(dao)對(dui)有(you)關(guan)項(xiang)(xiang)目和人員進行(xing)了走訪和調(diao)研，絕(jue)大部(bu)分(fen)在(zai)職(zhi)員工對(dui)實行(xing)新(xin)辦法(fa)持贊同態度，對(dui)本項(xiang)(xiang)目順利施工充滿信(xin)心。其(qi)中各方面工作走在(zai)前面的(de)項(xiang)(xiang)目主要(yao)有(you)：
六分(fen)(fen)公(gong)司泰州路都(dou)市逸品二期項目，七分(fen)(fen)公(gong)司卡地亞?和園項目和三分(fen)(fen)公(gong)司蔚藍(lan)創新(xin)天地項目等。這些項目的(de)(de)共同(tong)特(te)點是：人員配備完整(zheng)，從工程基礎開始，對安全質量(liang)做到(dao)齊抓共管，管理(li)人員一(yi)專多(duo)能，對項目的(de)(de)管理(li)收到(dao)了(le)良好(hao)的(de)(de)效果(guo)，在上級有關部門的(de)(de)檢查評比(bi)中得到(dao)廣泛好(hao)評，為后期評獎奠定了(le)基礎。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
